----武漢建工召開2010年經濟工作會議

　　2010年1月8日下午，在公司三樓會議室召開了“武漢建工2010年經濟工作會議”。參加會議的有集團和股份公司領導，各部門及富強公司副職以上負責人，各分公司及駐外分公司和第一、二項目管理公司的主要負責人以及部分項目經理。

　　會議由股份公司董事長吳建軍主持，會上首先傳達學習了中央、省市經濟工作會議精神，接著股份公司總經理應志剛總結了2009年經濟工作的基本情況，從八個方面提出2010年工作意見，并強調2010年是實現公司三年發展規劃與“十二五”規劃承上啟下的一年，做好全年經濟工作，對應對國際金融危機、保持公司持續良好發展勢頭具有十分重要的意義。公司發展的指導思想是：以科學發展觀為指導，全面貫徹黨的十七大和十七屆三中、四中全會精神，深入領會中央、省、市經濟工作會議精神，把握國際國內經濟形勢逐步向好的有利態勢，立足于以市場為導向，不斷深化體制和機制創新，加緊轉變經濟增長方式，大力拓展生產經營規模，圍繞提高企業自主創新能力核心，強化基礎管理工作，不斷推進企業管理水平上臺階，努力提高盈利能力和盈利水平，實現公司科學發展。2010年，公司將面臨新的發展機遇和挑戰，要全面實現各項工作目標，任務艱巨，責任重大。我們堅信，在集團公司的正確領導下，全體職工的團結一心，我們一定能把握好各種機遇，克難攻堅，不斷深化內部體制改革和機制創新，力求穩健發展、科學發展，全面實現全年預定的各項工作目標，努力開創公司發展新局面。

　　集團董事長鄺培潤就大會精神的落實講了三點意見。一是目標定了，要層層落實。指標要層層分解，形成責任目標鏈。二是干是硬道理，完成是硬指標。要逐月逐季抓計劃，并指出要發揮公司人才、管理和社會資源整合的優勢，形成企業的核心競爭力。三是硬化我們的軟實力。要加強公司的管理、尤其是信息化的管理運用，這既是資質就位的需要，也是企業管理的要求。并要求各單位、各部門要在會后，做細致消化工作，組織全體職工認真貫徹執行。