突出實踐特點 促進企業(yè)管理
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　----武建集團所屬單位學(xué)習(xí)實踐活動穩(wěn)步推進

　　按照武建集團黨委的要求，集團所屬單位黨組織積極認真開展學(xué)習(xí)實踐活動，堅持按照活動第一階段的要求，組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員和廣大黨員認真學(xué)習(xí)“活動讀本”，開展學(xué)習(xí)討論交流，解放思想，轉(zhuǎn)變不符合科學(xué)發(fā)展觀的觀念，注重突出實踐特色，緊扣“推進企業(yè)又好又快發(fā)展”的主題，堅持邊學(xué)邊改，促進企業(yè)管理，企業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)良好態(tài)勢。5月12日，集團召開了所屬黨組織負責(zé)人、組織部長、集團學(xué)習(xí)實踐活動指導(dǎo)檢查組成員和辦公室成員參加的會議，對認真做好學(xué)習(xí)調(diào)研階段和分析檢查階段的工作進行了部署。

　　公司總部、富強公司的黨員直接參加了集團黨委組織的學(xué)習(xí)動員大會、報告會、解放思想座談會等活動，其黨總支組織了骨干學(xué)習(xí)培訓(xùn)、黨員集中學(xué)習(xí)討論、黨支部及黨員提企業(yè)管理建議等活動，并收到企業(yè)管理建議27份。

　　武建一公司自4月初召開活動動員大會以來，制定了多項加強內(nèi)部管理、促進企業(yè)發(fā)展的措施：一是召開公司領(lǐng)導(dǎo)、部門負責(zé)人和全體經(jīng)營人員參加的經(jīng)營工作會議，動員進一步加大經(jīng)營力度，擴大公司生存發(fā)展的空間；二是出臺了關(guān)于加強分公司、項目部財務(wù)管理和施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工管理的若干規(guī)定，向無財務(wù)機構(gòu)的分公司派出了財務(wù)人員，對有財務(wù)機構(gòu)的分公司規(guī)范了管理流程，并組織各駐外分公司、項目部負責(zé)人30余人到其廣州分公司召開現(xiàn)場觀摩及經(jīng)驗交流會，以提高文明施工管理水平；三是確定了清收欠款專班，加大清欠力度，保證公司資金健康流動；四是加強駐外分公司和項目部的印章管理，規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險，并結(jié)合公司的典型案例對有關(guān)管理人員進行了教育；五是壓縮辦公費用，減少非生產(chǎn)性開支，公司擬于近期進行車改，方案正在修訂中；六是加強勞動紀(jì)律、轉(zhuǎn)變機關(guān)作風(fēng)，并相應(yīng)調(diào)整機關(guān)人員工資待遇。為了進一步發(fā)揮黨的基層組織的作用，公司黨委還調(diào)整了所屬黨支部的設(shè)置，充實了部分黨支部書記、委員人選。在平時分散自學(xué)的基礎(chǔ)上，公司黨委中心組在4月下旬組織了一次集中學(xué)習(xí)，與會人員交流了學(xué)習(xí)體會，并擬定了專題調(diào)研課題，確定在5月中旬召開公司的專題調(diào)研和解放思想討論會。

　　武建三公司雖然正處于股權(quán)轉(zhuǎn)讓進程中，但學(xué)習(xí)實踐活動仍不放松。公司給每一個黨員發(fā)了學(xué)習(xí)筆記本，要求做好學(xué)習(xí)筆記。公司領(lǐng)導(dǎo)率先垂范，認真自學(xué)，總經(jīng)理田傳浩給自己定了規(guī)矩：工作再忙，每天讀“三本書”不少于兩頁。4月29日，公司黨委中心組組織了集中學(xué)習(xí)，討論發(fā)言十分踴躍。公司的生產(chǎn)經(jīng)營在按部就班進行，公司上下人心穩(wěn)定，承接合同額形勢較好，今年公司在手的任務(wù)已達5億元，年度完成產(chǎn)值可以超過去年。